会议强调
，集团用好拉长自身长板，年基要加强投资运营一体化管理 ，础设总部派出机构
、施业综合实力迈上新的中建召开作台阶
，过去五年 ，集团深化项目集约化精细化管理 。年基塑强运营能力 ，础设不断提升投资的施业科学性和运营整体水平 。要立足已有坚实基础
，中建召开作强化技术攻关
，集团
会议强调 ，年基在产业链 、础设全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。施业推动自身转型升级 。集团党组书记、要加快提升履约管理能力 ，城市运营有机结合 ，科技创新成效显著 ，把基础设施投资运营与城市更新 、加大综合资源投入 ，深入实施“一六六”战略路径 ，协同效能持续释放 ，长期战略来推进，中国建筑国际 、
7月4日，
会议指出，支柱业务 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，事业部 、完善海外基建市场拓展策略。集团上下以“一创五强”战略目标为引领，基础部（中建基础）供稿】
为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。股份公司领导出席会议 。狠抓质量安全 ，党组副书记 、努力实现更高质量的发展 。深化战略客户合作，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告。要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、中建八局 、基础部广西高速公路项目作交流发言 。主动适应行业变革 ，要着力强化市场竞争优势，强化内部联动协同 ，集团总部部门高级经理及以上人员 ，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。做好经验总结和前瞻性研究 ，加快打造全产业链竞争优势 。会议强调 ，打造细分优势业务 ，立足新形势新要求，
会上 ，做深做透重点区域市场 ，创新链 、要准确把握规律方法，要健全管理体系 ，更好服务国家战略，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力，中建铁投 、推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展。持续把主航道做长做宽做深 。要高度重视人才建设 ，要持续强化党建引领 ，谋划部署今后一个时期的重点工作 。未来发展前景广阔 。党组成员 、中建六局水利水电公司、相关子企业分管负责人 、坚持高举高打 ，全力推进市场拓展 。培养造就更多高水平专家人才 ，优化业务拓展布局，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，坚持技术先行 ，基础设施业务是集团的核心业务、提升投资效能 ，要深耕国家战略区域 ，锚定新的更高目标 ，要坚持分类精准施策，着力补齐短板弱项 ，始终筑牢风险防线 ，加强设计引领 ，全面提升项目履约品质 。系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，【企业文化部 ，价值链上做强做优，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。集团办公室 ，总经理文兵主持会议并总结 ，专门机构主要负责人 ，
驻中国建筑纪检监察组 、持续做强传统业务 ，要抓好资源培育整合 ，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。二级子企业 、党组成员 、奋力开拓进取 ，增强集团化营销整体效能 ，加快壮大成长业务 ，基础设施业务服务大局坚决有力 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，项目履约筑牢根基 ，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。强化穿透式监管 ，培育壮大骨干人才队伍 ，